“这样一间酱油作坊可能一年只能产500瓶酱油，平台就只卖500瓶。 三板“僵尸股”数量惊人。细看这些暗中支援，甚至放宽条件的平台，大多是内容分发市场的追随者。
娱乐行业的付费市场是巨大的，视频网站大概有5亿用户，保守估计有10亿个账号，倘若10%的账号充值成为会员，每个账号200元的话大概有400亿规模。 在采访中，关于创业，我还问了Joe两个问题： ——创业最重要的思维方式是什么? ——你一方面要很自信，你要不断朝着你的目标走，不管遇到什么挫折。我们的短期记忆只有10~15s，即使我们主动去记忆，能记下来的信息也不会多太多。 可惜的是，做号者对于内容的摸索，也就到此为止。 他跟班上的同学借了4000块钱，自己搞了一本《零点一度》杂志，全校3000多人，他卖出3000多本，赚了几千块。 原来在印度购买火车票需要提前4-6个月，其中一半的座位提前发售，另一半的座位开放一个waitinglist供购买者排队。” 但最后，我还是只有我自己。
“当渠道溢价和流量红利消失的时候，只有通过产品、用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。衡量一个关键词在站点是否堆砌的核心要点绝对不是看关键词密度。他们本只想贷款稍微扩大一些规模，结果被要求十倍百倍的增长。 (数据来源：Choice，读懂新三板研究中心) 这些“僵尸”中，不只小规模企业，还有很多规模比较大的企业，也同样在快速成长。所以，在未来，手游必将往着精品化和重度化方向进化发展，打造出现象级的品牌来吸引用户关注，是手游厂商的最好的出路。
